À la tête d’une liste d’union de la gauche et du centre-gauche, Judith Shan propose une alternance en misant sur le quotidien : écoles, santé, solidarités, climat urbain et démocratie locale. Son programme de 50 propositions et 6 projets phares rompt avec les « grands projets vitrines » de l’ère Baguet. Reste une zone à éclairer, à quelques semaines du scrutin : le financement précis de certaines mesures emblématiques.

Une gauche de gestion qui veut tourner la page Baguet

Dès l’édito, Judith Shan déroule un inventaire critique des dix dernières années : fermetures du Théâtre de l’Ouest Parisien, de l’Oiseau-Lyre, du CIDFF, de la Caisse des écoles, de la patinoire, du centre de santé Croix-Rouge ; vente du château de Benais ; et projets jugés dispendieux (basket professionnel, palais des sports, amende SRU qui plane). Le message est clair : Boulogne aurait privilégié des « vitrines » au détriment des services de base.

Politiquement, la liste « Boulogne-Billancourt nous rassemble » agrège Parti socialiste, Place Publique, PRG (centre-gauche), MRC et collectifs citoyens. L’objectif affiché est double : « protéger ce qui reste » et reconstruire là où des équipements ont disparu, en promettant de ne pas augmenter les impôts mais de « mieux utiliser chaque euro ». Une formule classique… mais qui cadre bien avec une ligne revendiquée : une gauche de gestion, plus “service public de proximité” que “grand soir”.

Une ville plus respirable : mobilités, climat, sécurité

Le programme assume une vision offensive d’une ville plus verte et apaisée.

• Mobilités : piétonisation de la Grand’Place, renforcement des itinéraires cyclables, apaisement de certains axes très fréquentés. L’idée : redonner de l’espace public aux habitants plutôt qu’aux voitures.
• « Ville plus fraîche » : désimperméabilisation, végétalisation, berges de Seine « vivantes » ; l’adaptation climatique est posée comme fil rouge.
• Sécurité : Shan se positionne sans détour en parlant d’« impératif pour tous » et promet davantage de moyens pour la police municipale, tout en liant sécurité et égalité des chances (chemins de l’école, tous les quartiers, vie quotidienne).

Sur ces sujets, la candidate cherche clairement une ligne de crête : écologie urbaine d’un côté, ordre républicain de l’autre, pour éviter le procès habituel fait à la gauche sur la sécurité.

Solidarités et santé : le cœur social du projet

C’est la partie la plus structurée du programme, et celle qui dessine le mieux la marque politique de la liste.

• Solidarités : soutien aux aidants, aux personnes âgées, aux familles monoparentales, aux jeunes isolés, et même aux « enfants du 115 » hébergés en hôtel social. La candidate propose un réseau de bénévoles structuré, la transformation d’un club sénior en club intergénérationnel, et un lieu d’accueil de jour pour les enfants logés loin de leur école afin qu’ils puissent se reposer et faire leurs devoirs avant de rejoindre l’hôtel.
• Lutte contre le gaspillage : une « cuisine du marché » utilisant les invendus pour cuisiner et revendre à prix symbolique.
• Santé : proposition phare d’aide à l’installation de médecins et spécialistes en secteur 1 via des locaux à loyers maîtrisés, pour redonner un médecin traitant à plusieurs milliers de Boulonnais et limiter les dépassements d’honoraires. S’ajoutent une mutuelle municipale, la réouverture d’un service de PMI et la création d’un centre de santé sexuelle.

Ici, l’orientation est nette : l’accès aux soins et la précarité sont mis au même niveau que l’urbanisme et la sécurité.

Culture, sport et démocratie locale : remailler la vie collective

Le programme répond explicitement aux fermetures et choix contestés de ces dernières années.

• Culture : ouverture d’un lieu emblématique, « Le 68 », présenté comme un espace de partage culturel en centre-ville. Après les fermetures listées dans l’édito, l’idée est de remettre une offre culturelle accessible au cœur de la vie locale.
• Sport : logique de proximité plutôt que grands projets spectaculaires. Shan critique en creux les millions consacrés au basket pro et au palais des sports avorté, mais reste moins précise que certains concurrents sur les équipements à rénover ou créer.
• Démocratie locale : budgets participatifs, concertations régulières par quartier, droit d’interpellation, transparence des décisions. Et promesse de consultation large si la partie centrale de l’Île Seguin devait, encore une fois, se bloquer.

Enfin, un chapitre est dédié à GPSO : Shan promet de « faire entendre la voix » de Boulogne dans les arbitrages territoriaux (finances, aménagement), un niveau souvent perçu comme lointain et technocratique.

Finances, Île Seguin : cohérence politique, questions en suspens

Sur l’Île Seguin, le programme prend acte : après vingt ans, les permis de construire de la partie centrale seraient enfin déposés. Judith Shan ne promet pas une rupture frontale, mais un suivi du respect des engagements avec les associations — et, en cas de nouveau blocage, une remise à plat avec les habitants. Prudence assumée : critique de la « gestion sans vision » passée, sans annoncer une révolution immédiate.

Sur les finances, la candidate promet un programme « responsable » sans hausse d’impôts, financé par un audit et la réduction de dépenses jugées inutiles. C’est cohérent avec la critique des « grands projets vitrines ». Mais le document ne fournit pas encore un chiffrage détaillé des six projets phares (piscine flottante, maison de l’IA responsable, Grand’Place piétonne, « Le 68 », etc.).

C’est là que la campagne va se jouer : la cohérence politique est claire, mais la soutenabilité budgétaire reste à objectiver, au regard de la dette actuelle de la ville et des engagements liés à la SPL sur l’Île Seguin.

Nos conclusions

Le programme de Judith Shan dessine une alternance à bas bruit : une gauche de gestion qui préfère le quotidien aux vitrines, et qui veut remettre de la proximité, du soin et du lien social au centre. C’est lisible, cohérent, parfois même très concret.

Mais à quelques semaines du vote, une question devient incontournable : combien ça coûte, et comment on finance ?
En 2026, la promesse ne sera pas seulement de “mieux gérer”. Elle sera de le prouver.