Il fut un temps où l’ACBB foot regardait vers le National, rêvait de Ligue 2 et attirait investisseurs et ambitions. Moins de dix ans plus tard, le club phare du football boulonnais évolue en Régional 2. Derrière cette chute sportive, une histoire faite de projets avortés, d’investisseurs fantômes et de choix stratégiques jamais tranchés. Récit d’un déclassement qui dépasse le rectangle vert.

Des sommets amateurs à la descente progressive

À la fin des années 2010, l’AC Boulogne-Billancourt atteint son apogée sportif.
Le club enchaîne les montées, de la DSR à la National 2, se positionne comme candidat crédible à la montée en National et s’impose comme un club formateur capable de rivaliser avec les meilleures structures du football amateur.

À cette époque, la DNCG encourage même l’ACBB à sortir son équipe fanion de l’omnisports pour créer une SASP, condition nécessaire pour accompagner une éventuelle accession au niveau professionnel.

Mais la dynamique s’essouffle.
Sportivement, l’ACBB ne parvient pas à stabiliser son effectif en N2. Le club recule en National 3, puis en Régional 1, avant de tomber en Régional 2 Île-de-France.

Aujourd’hui, les documents officiels du club évoquent les « Seniors R2 » comme équipe phare et parlent de reconstruction à ce niveau, avec un objectif clair : retrouver d’abord un rôle majeur en R2 avant d’envisager plus haut.

Le mirage des investisseurs

Au moment où l’ACBB foot est encore au sommet amateur, un autre feuilleton s’ouvre : celui des investisseurs et du projet de SASP.

En janvier 2017, Le Parisien révèle que le duo Éric Besson – Michel Moulin représente des investisseurs étrangers intéressés par l’ACBB foot, alors deuxième de son groupe de CFA.
Il est question d’un pool d’investisseurs autour de Mariano Malisani, de capitaux kazakhs prêts à injecter un million d’euros par saison pendant trois ans, et d’un projet de SASP visant une montée rapide vers la Ligue 2, avec un déménagement envisagé au stade Jean-Bouin.

Dans les coulisses, la situation devient explosive.

Le président historique Jacques Migaud, à la tête de la section football depuis 32 ans, est poussé vers la sortie lors d’un comité directeur de l’omnisports ACBB.
Il évoque un « assassinat politico-sportif » et soupçonne le maire Pierre-Christophe Baguet d’avoir voulu l’écarter, ce que la mairie dément formellement.

Derrière ce conflit se dessinent plusieurs scénarios :

• une SASP portée par les investisseurs kazakhs via Besson et Moulin,
• un projet d’investisseurs français,
• ou la poursuite du modèle omnisports traditionnel.

Michel Moulin : symbole d’un projet instable

L’été 2018 illustre l’errance du projet.

En juillet, Michel Moulin renonce à la création de la SASP, estimant impossible d’obtenir à temps une convention tripartite avec l’omnisports ACBB.

En octobre, Le Parisien annonce pourtant que la mairie accepte finalement le principe d’une SASP et que le dossier Moulin-Besson est en tête, avec un budget minimum de 500 000 euros et toujours la Ligue 2 en ligne de mire.

Mais la crédibilité du projet est fragilisée par un autre événement : en septembre 2018, Michel Moulin est condamné en première instance à dix mois de prison avec sursis, 10 000 euros d’amende et deux ans d’interdiction d’exercer dans un club dans l’affaire des matches arrangés de Nîmes.

Même si cette interdiction sera ensuite levée en appel, l’épisode laisse des traces.

Le parcours de Michel Moulin, tel qu’il apparaît dans la presse et sa biographie, est marqué par une succession de projets inaboutis :

• création de ParuVendu et du média Le 10 Sport,
• passages au Red Star, à Istres, au PSG, à l’UJA Alfortville ou au Mans, sans réussite durable,
• candidature marginale à la présidence de la FFF en 2021, puis retrait en 2024,
• projet de SASP à Blois Foot 41, lui aussi ralenti par des procédures judiciaires.

Pour l’ACBB foot, la conclusion est claire : au moment clé de son histoire, le club se retrouve associé à un projet porté par un entrepreneur multipliant les paris sportifs et médiatiques sans résultats durables.

Un club formateur rattrapé par la réalité

Pendant que les rêves de Ligue 2 s’évaporent, l’ACBB foot reste ce qu’il a toujours été : un grand club formateur de la région parisienne, doté d’un large vivier de licenciés mais sans les moyens structurels d’un club professionnel.

Le soutien de la Ville permet de faire fonctionner l’omnisports ACBB, mais pas de financer une fuite en avant vers le haut niveau de l’ACBB foot.

Dans le même temps, les réformes fédérales resserrent la pyramide des championnats.
Chaque échec sportif devient plus coûteux, chaque saison ratée entraîne une chute plus rapide.

Faute d’un projet clair pour l’équipe première, l’ACBB foot glisse palier après palier jusqu’en Régional 2.
Les communications internes parlent désormais de « reprise audacieuse », de « remise à plat de l’effectif » et d’« objectif 2025 pour les seniors R2 ».

Nos conclusion : quand l’ambition sans stratégie devient un piège

En quelques années, l’ACBB foot est passé des rêves de Ligue 2 portés par un attelage Besson-Moulin à la réalité d’un club de Régional 2 obligé de se reconstruire.

Entre promesses d’investisseurs kazakhs, projets de SASP avortés et procédures judiciaires visant l’homme d’affaires chargé de porter le projet, la trajectoire boulonnaise raconte une histoire plus large : celle d’un club solide dans son rôle formateur, mais fragilisé par des ambitions mal calibrées.

À Boulogne-Billancourt, le football n’a pas été victime d’un scandale, mais d’un mal plus discret : l’illusion qu’un club amateur peut devenir professionnel sans choix clair, sans moyens durables et sans stratégie assumée.

Et à sept semaines des élections municipales, une question reste en suspens : que veut-on vraiment pour le football et plus globalement le sport boulonnais ? Un club formateur assumé, ou un projet de haut niveau que personne n’a jamais réellement voulu financer ?